集团公司5月份建设项目协调推进会要求 强化管理破解难题 高效推进-k8凯发

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集团公司5月份建设项目协调推进会要求 强化管理破解难题 高效推进

2018-05-04 来源:河南能源化工集团

5月4日,集团公司召开5月份建设项目协调推进会。集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志出席会议并讲话。会议由集团公司常务副总经理宋录生主持,集团公司领导王俊旭、盛天宝、邢奇生出席会议。

刘银志在讲话中要求各单位精心做好项目建设各项工作,多开问题协调会、现场专题会、项目观摩会、经验交流会,有针对性地解决问题,多措并举推进项目建设重点工作,破解项目建设突出问题,为集团公司尽快迈向转型升级新阶段,夺取二次创业新胜利提供有力支撑。

刘银志就加强项目建设工作提出五点要求。一是全面加强安全管理,持续提升管理水平,确保项目建设万无一失。二是坚持管理提升,扎实开展“管理提升年”活动,坚持效率、效益优先,不断改进项目推进工作机制,探讨先进的管理模式、管理办法,统筹推进项目建设各项工作,提升工作质量和思想站位,打造优质高效精品项目,高标准、高质量按期完成项目建设。三是强化对项目建设的检查,对检查中发现的各类问题,要落实责任抓整改,建立长效机制抓整改,杜绝问题的反复出现。四是加快项目建设。目前正处于工程施工黄金期,各项目单位要在保证安全的前提下开足马力、大干快上,加快项目建设进度,确保按计划节点快速推进。五是强化协调,加快项目的整体建设、验收。各级责任部门要落实责任,增强服务意识,提高执行力和工作效率,切实把问题解决到位,高效推进项目建设。(王翊尧)

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