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推进项目建设 推动转型发展 集团公司进一步加大建设项目协调推进力度

2017-05-16 来源:河南能源化工集团

为进一步落实集团公司各级单位建设项目目标责任,及时掌控建设项目动态,有效解决项目建设存在的问题,推动建设项目“快好省”建设,集团公司建立了建设项目工作推进机制。记者5月15日获悉,在日前召开的第二次建设项目协调推进会上,集团公司通报了4月份建设项目进展情况,分析了存在的问题,对进一步加大建设项目协调推进工作力度提出明确要求,以进一步盘活存量、扩大增量,加快实现转型发展,助力集团公司夺取二次创业新胜利。

集团公司通报了4月份项目建设投资完成情况和形象进度完成情况。从投资完成情况看,4月份投资完成额环比增加1亿元,1~4月累计完成投资额同比增加5.02亿元,增长81.93%。从形象进度看,36个项目正常推进且实现月度计划目标。其中,车集煤矿南二风井已具备联合试运转条件;内蒙古马泰壕煤矿及选煤厂(一期)原煤煤流系统带煤生产1.5万吨、洗煤系统累计完成总工程量的40%、矿井采矿权证办理取得重要进展;商丘裕东发电有限责任公司供热改造工程实现正式开工建设;新安煤矿选煤厂项目完成消防验收和档案验收;耿村煤矿选煤厂升级改造项目实现带煤试生产;义煤常村煤矿选煤厂项目实现空载联合试运转;鹤煤110kv/35kvⅱ牟胡架空输电线路架设项目、铁塔基础及接地装置埋设全部完成,铁塔组立全部完成、提前完成导线架设9.2米。

集团公司对进一步加大建设项目协调推进工作力度提出要求。要排工期、排进度、排问题,加快推进项目建设。要严格落实建设项目包保责任制,层层传导压力,逐级压实责任。要做好项目分类处置工作和试生产项目转固定资产工作,加大项目融资力度。要树立良好作风,发扬钉钉子精神,做到锲而不舍、久久为功,推动项目建设取得突破性进展。要根据集团公司转型发展需要和产业定位方向,超前谋划,精心储备一批大项目、好项目,支撑集团公司转型发展、持续发展、跨越发展。要强化督查督导,落实好项目包保责任、安全责任和环保责任,建一流项目、创一流业绩、作一流贡献,为集团公司夺取二次创业新胜利和地方经济社会发展作出积极贡献。(朱石磊 陈 超)

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