打造“河南能源速度” 加快二次创业步伐 河南能源开展重点项目观摩活动 马富国、刘银志分别带队参加-k8凯发

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打造“河南能源速度” 加快二次创业步伐 河南能源开展重点项目观摩活动 马富国、刘银志分别带队参加

2017-07-06 来源:河南能源化工集团

夏日炎炎,骄阳似火,与天气一样火热的,还有河南能源人的二次创业热情。7月5日,河南能源开展重点项目观摩活动,党委书记、董事长马富国,总经理、党委副书记、副董事长刘银志分别带队赴豫西和豫北,对河南能源部分重点项目进行观摩点评,走进一线为项目又好又快建设提供指导服务,助推夺取二次创业新胜利。

集团公司领导刘同胜、王俊旭、王文良、宋福印、赵廷钊、柴明贵、申顺更、宋录生及项目所在地部分党政领导出席观摩活动,集团有关部门负责人参加观摩活动。

马富国一行到洛阳乙二醇及尾气综合利用项目建设现场进行观摩指导

当日,马富国率豫西观摩组一行先后赶到洛阳乙二醇及尾气综合利用项目、豫西煤炭储配中心项目、义煤常村选煤厂项目、同人铝业铝合金铸造项目、三门峡戴卡轮毂铝合金轻量化轮毂项目建设一线。

马富国一行到豫西煤炭储配中心项目建设现场进行观摩指导

“项目建设中有哪些困难?人才和资金能否保证?”“这个化工项目建成后,一定要确保安稳长满优运行。”“对于项目手续办理等问题,有关部门一定要做好与政府的对接和协调。”每到一处,他都认真听取项目建设有关情况,详细了解项目建设中遇到的困难和问题,并采取现场办公的形式,及时安排有关部门帮助协调解决难题。

马富国一行到义煤常村选煤厂项目建设现场进行观摩指导

马富国指出,新项目就像新鲜血液,能够为企业肌体注入新的动能。各单位和部门一定要抢抓机遇,科学规划,明确任务,倒排工期,把项目建设作为企业转型发展的大事要事来抓。在项目建设中,要注重施工工艺,紧盯施工安全,确保施工质量,还要敢于突破常规思路,注重谋划和创新。对于项目建设中遇到的困难和问题,集团公司将全力予以解决。各部门要与项目建设单位加强配合,及时解决影响项目建设的难题,努力把在建项目建成精品工程、样板工程,确保新项目建成就能盈利。

在三门峡戴卡轮毂铝合金轻量化轮毂项目建设现场,马富国结合此次观摩活动就项目建设工作提出了三个方面的意见。

一要树立强烈责任意识。在此次观摩的5个项目中,三门峡戴卡轮毂和洛阳永龙能化两家项目建设单位有一个共性,就是拥有很强的责任意识。两家单位在项目建设中,不断优化设计方案和建设方案,节省了大量建设资金,体现了对企业的负责。这种对企业高度负责的精神值得各单位学习借鉴。

二要创造良好外部环境。没有良好的外部环境,就没有好的项目。三门峡戴卡轮毂新项目之所以能够取得顺利进展,与三门峡市委、市政府提供的良好环境密不可分。各单位和部门一定要通力协作,积极与项目所在地党委和政府加强沟通协调,争取有关部门的支持,为项目建设创造良好的外部环境。

三要全力保证建设进度。再好的项目,只要建设周期一拉长,成本优势就会失去,项目建设就会陷入被动局面。三门峡戴卡轮毂新项目建设通过创新管理,优化施工方案,确保了又好又快建设,体现了“忠党报国,奉献河南”的企业信念,值得充分肯定。我们一定要认真总结三门峡戴卡轮毂新项目建设的经验,树立三门峡戴卡轮毂新项目建设速度标杆,在确保安全质量的前提下,不断加快集团公司在建项目建设进度,切实打造“河南能源速度”,为集团公司夺取二次创业新胜利、再铸企业新辉煌作出积极贡献。

刘银志一行到永乐生物观摩

当天,刘银志率豫北观摩组一行先后赶到安化公司中试项目、永乐生物乳酸项目、鹤煤公司输电线路改造项目、鹤壁化工园区铁路专用线项目和聚四氢呋喃变电站项目建设一线进行观摩指导。

在项目建设现场,刘银志详细了解了各个在建项目的建设规划、施工进度、规模产能及预期经济效益等情况。项目观摩结束后,刘银志一行在鹤壁煤化工召开了项目建设座谈会,听取了项目进展情况汇报。

刘银志一行在鹤壁煤化工召开座谈会

听取汇报后,刘银志针对观摩中发现的问题和各单位提出的意见建议,对四家单位的项目建设情况作出了整体评价。他说,项目建设是集团公司转型发展的一个重要抓手,也是降本增效的一个重要抓手。各单位在项目建设上落实责任、积极推进,无论是现场管理还是工程进展都取得了比较好的效果,值得充分肯定。

刘银志就更快更好地推进项目建设工作提出五点要求。一是确保项目建设的安全。要加强安全管理,尤其是在“雨季”建设和野外工作时,要防范各类事故发生,在确保安全的前提下加快推进项目建设。二是确保项目建设质量。一个是安装质量,设备安装要争取一次成功;另一个是产品质量,争取投料试车时就能生产出合格的产品。三是控制资金。在资金管理上能节约的要厉行节约,在确保安全质量的前提下能省则省,严格控制投资规模,尽可能减少资金投入。四是确保工期。总体上各单位都严格按照时间节点要求在推进项目建设,但仍然有个别项目建设存在滞后现象,一定要按照项目建设的相关要求,做好安评和环评工作,及时解决项目中出现的问题,确保项目顺利推进,早日投产、早见效益。五是强化技术管理。要定位高端,发展“智能制造”,用自动化、信息化手段提高装备水平和安全水平,创造更好的经济效益,为集团公司二次创业作出更大贡献。(宋立新 朱石磊)

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