深化改革亮点纷呈 管理提升效果显现 集团公司召开上半年深化改革暨管理提升推进会-k8凯发

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深化改革亮点纷呈 管理提升效果显现 集团公司召开上半年深化改革暨管理提升推进会

2018-07-13 来源:河南能源化工集团

会议现场

7月12日,集团公司召开上半年深化改革暨管理提升推进会。省政府河南能源改革指导组副组长陈党义,集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话。集团公司党委副书记、副董事长薛志俊主持会议,集团公司常务副总经理宋录生宣读了集团公司“三大改造”方案。集团公司领导赵廷钊、李永久、邢奇生、闫长宽、谢述新,省政府河南能源改革指导组成员出席会议。

陈党义在会上讲话

陈党义在讲话时指出,河南能源上半年深化改革工作组织有力、多措并举、监督到位,取得了良好成效,圆满完成了上半年任务。对照省政府确定的深化国有企业改革总目标,河南能源的深化改革工作还需要继续努力。要积极应对新变化、新情况、新考验,确保按照时间节点完成今年的去产能工作任务。要进一步做好压缩管理层级工作,提高企业运转效率。要高度关注、妥善处置遗留问题,确保安全稳定。要持续深化“三项制度”改革,充分调动积极性、激发活力。要做好国有资本投资公司挂牌有关工作,优化管控架构,真正把河南能源打造成世界一流企业。

马富国在会上讲话

马富国就做好下半年深化改革和管理提升工作提出要求。

关于深化改革工作,马富国指出,上半年深化改革工作亮点纷呈,成绩可圈可点,主要表现在“僵尸企业”处置圆满收官、混改工作成效显著、瘦身健体推进迅速、债务风险有效化解、改组国有资本投资公司蹄疾步稳、党的建设全面加强。审视上半年工作,还存在被动应付、顾此失彼、进展不平衡、遗留问题处置难度加大、“放管服”改革不到位等问题和困难,需要我们清醒认识、认真对待。

马富国强调,做好下半年深化改革工作,要突出抓好国有资本投资公司挂牌,持续推进重点工作,坚决完成去产能、压缩管理层级、混合所有制改革、降杠杆任务目标。要持续完善法人治理结构,实现科学、高效、规范运作。要持续理顺产业产权,推进企业瘦身健体、管理归位。要持续深化“三项制度”改革,激发企业活力。要持续推进剥离企业办社会职能和“僵尸企业”处置后续工作,实现企业轻装上阵。

关于管理提升工作,马富国指出,上半年管理提升工作氛围浓、“五查”开展得好、专项提升稳步推进、工作机制逐步完善、提升效果逐步显现,但还存在不平衡、不到位、不协调、不突出等问题,接下来要统筹谋划,重点发力,坚决打赢、打好下半场。

马富国强调,做好下半年管理提升工作,要做到五个围绕。一是围绕安全环保抓提升,开展好安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动,把环保工作放到与安全同等重要的地位,真正做到安全生产、绿色发展。二是围绕全年目标抓提升,盘点好上半年指标完成情况,安排好下半年指标计划,抓重点、抓难点,提升经济运行质量,不折不扣完成全年目标任务。三是围绕体制机制抓提升,理顺管理体制,转变经营机制,激活力、强动力。四是围绕“三大改造”抓提升,在“三大改造”上下功夫、做文章。五是围绕专项整改抓提升,抓好“五查”整改,补齐管理短板,推进专项提升。

薛志俊就贯彻落实好会议精神强调,要领会实质、迅速行动,传达好会议精神。要理清思路、突出重点,制订好工作计划。要强化督导、落实责任,完成好各项目标,为集团公司全面夺取二次创业新胜利作出更大贡献。

会议通报了上半年深化改革和管理提升工作开展情况。永煤公司、义煤公司、焦煤公司、三门峡金属材料加工产业园、金融事业部、化工事业部分别围绕深化改革、作业成本管理、契约化管理、智能化改造、僵尸企业处置、化工企业绿色化改造作了经验介绍。

集团公司机关各部室(事业部、共享中心)主要负责人,所属各单位董事长、负责深化改革及管理提升工作的负责人参加会议。(朱石磊)

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