抓住创新“牛鼻子” 用好创新“金钥匙”集团公司召开科技创新工作会议-k8凯发

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抓住创新“牛鼻子” 用好创新“金钥匙”集团公司召开科技创新工作会议

2017-08-02 来源:河南能源化工集团

8月1日,集团公司召开科技创新工作会议

8月1日,集团公司召开科技创新工作会议,深入贯彻落实创新驱动发展战略,总结科技创新工作,表彰先进,分析形势,安排部署下一步科技创新重点工作,进一步激发广大干部职工创新创造的积极性、主动性,持续提升科技创新对提质增效、转型发展的推动作用,为集团公司夺取二次创业新胜利提供强大科技支撑。

马富国讲话

集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并作重要讲话。会议由集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志主持。集团公司党委副书记、副董事长薛志俊宣读了关于表彰2016年度科技创新工作先进单位和个人的决定。集团公司副总经理王俊旭宣读了关于表彰第五届科技进步奖及职工优秀“五小”成果的决定,集团公司总工程师邢奇生作2017年科技创新工作报告。集团公司在郑领导班子成员出席会议。

马富国在讲话时指出,近年来,特别是去年9月份集团公司新一届领导班子成立以来,我们在省委、省政府的正确领导下,大力实施创新驱动发展战略,针对影响和制约集团公司安全生产、转型发展的短板和难题,不断推进创新创效,强力推动创新成果向现实生产力推广转化,创新的支撑作用日趋增强。总体上看,集团公司科技创新工作迈上了新的台阶。但是站在国内同行业科技创新工作的层次和水平来看,集团公司依然存在着一些不容忽视的短板。我们必须认真补齐短板,持续抓好科技创新工作。

按照国家和我省关于科技创新工作的有关精神和总体部署,马富国结合集团公司实际,对下一步科技创新工作提出了三个方面的意见。一是认清形势,提高认识。在激烈的市场竞争中,唯有创新者进,唯有创新者强,唯有创新者胜。首先,加强科技创新是推动二次创业的有效措施。集团公司始终高度重视创新工作,明确把“务实创新”作为企业精神之一。我们一定要旗帜鲜明、大张旗鼓地强力推进创新,加快把创新的热情和成果,转化为集团公司夺取二次创业新胜利的强大动力。其次,加强科技创新是推进产业结构改革的必然选择。面对日趋激烈的市场竞争,我们一定要持续实施创新驱动发展战略,加快摆脱对资源要素投入的依赖,着力构建主业突出、分布合理、富有竞争力的现代产业体系。第三,加强科技创新是实现提质增效、转型升级的强劲动能。集团公司上下要切实抓住创新这个“牛鼻子”,用好创新这把“金钥匙”,紧紧围绕提质增效、转型升级这一重要任务,全力推进科技创新工作扎实有效开展。

二是抓住关键,务求实效。科技兴则企业兴,科技强则企业强。面对新的机遇和挑战,我们必须因势利导,奋起直追,强力推动企业发展尽快走上创新驱动、内生增长的轨道。一要理顺科技创新管理体制,强化集团公司层面创新主导作用,发挥好基层创新主体作用,建好科技创新平台,全面整合优化科技资源,发挥创新协同效应,强化集团公司与基层之间、基层单位之间的科技协同与配合,努力实现技术资源的优势互补和科技成果共享。二要优化科技创新管理机制,健全完善科技创新成果收购推广机制,健全完善科技创新考核与激励机制,持续加大科技创新奖励力度,切实用机制留住创新人才、增强创新动力、激发创新活力。三要着力破解发展技术瓶颈,切实发挥好研究院的重点攻关作用和各级研究机构的技术堡垒作用。四要强化创新人才支撑,在创新实践中发现和培养人才,持续用好现有人才,大力引进高端人才,着力培养科技创新团队,努力为技术人员营造良好的职业发展环境。五要大力推动创新创业,积极搭建创新创业平台,加快拓宽创新创业载体,大力弘扬工匠精神,发挥职工首创精神,围绕新兴产业和传统产业转型升级,广泛开展全员创新行动。

三是加强领导,强化保障。一要加强组织领导。各级领导干部要从全局和战略的高度,把科技创新工作摆上重要议事日程,夯实各级管理者的责任,确保科技创新工作落实落地。二要争取政策支持。要立足自身发展定位,积极研究政策,研判市场前景,主动和政府有关部门对接,最大限度争取创新政策红利。三要加大科技投入。集团公司各单位要建立研发费用稳定增长机制,在安排年度财务预算时必须落实科技投入资金,积极制订相关激励措施。四要弘扬创新精神。要加强创新文化建设,大力弘扬“勇于创新、敢为人先、崇尚竞争、追求成功、开放包容、宽容失败”的创新文化,用创新文化激发创新精神。要广泛开展创新宣传活动,充分运用好各种媒体,宣传创新政策、创新典型、创新成果和领军人才,使一切有利于发展进步的创新愿望得到尊重,创新活动得到鼓励,创新才能得到发挥,创新成果得到肯定,让自主创新的源泉充分涌流。

刑奇生作工作报告

邢奇生在作工作报告时,对集团公司下一步科技创新工作作出具体安排。2017年,集团公司将深入贯彻落实中央和我省有关部署,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,加快推进创新驱动发展战略,以体制机制创新为突破口,发挥创新引领型企业在产业转型升级中的引领带动作用,建设高层次的创新创业平台,培养引进创新型领军人才和创新团队,开展重点行业关键性技术攻关,突破主导产业发展的技术瓶颈,推动产业创新发展转型升级,实现集团公司二次创业的新辉煌。集团公司将持续抓好五个方面的重点科技攻关。一是持续抓好煤矿重大灾害防治;二是持续开展煤矿优化布局、优化设计、优化劳动组织,减人、减头、减面,提能力、提水平、提效益“三优、三减、三提”科技攻关活动;三是推进煤气化技术综合集成应用研究;四是加大智能制造和有色金属深加工技术研究;五是注重创新成果消化吸收再创新,加强创新成果推广转化应用。

刘银志做会议总结

刘银志在作会议总结时,就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要统一思想,提高认识,把深入贯彻落实本次会议精神与具体工作紧密结合起来,抓住结合点,找准切入点。二要把握重点,抓住关键,紧密结合各单位实际,抓紧研究制订切实可行的工作方案,确保组织到位、责任到位、保障到位,切实把建设创新型企业的各项任务,落到实处、取得实效。三要凝聚合力,协同推进,健全科技创新工作的领导体制和推进机制,形成分工明确、各尽其责、统筹协调的工作体系,全力做好科技创新各项工作,为集团公司打好三大攻坚战、夺取二次创业新胜利作出新的更大贡献。

会议表彰了集团公司科技创新方面的先进集体和个人。会议以视频形式召开,集团公司各单位和部门负责人,以及受表彰的先进集体和个人代表分别在主会场和分会场参加会议。(宋立新 陈 超)

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